当前，我国建筑业正处在“稳中承压、提质转型”的关键时期。发展理念、市场环境、建造方式与管理模式均在经历着深刻变革。行业普遍面临竞争加剧、利润收窄的压力，但也正通过科技创新、数字化与绿色化探寻新发展路径。在此背景下，如何全面提升企业的管理、创新与抗风险能力，已成为关乎行业未来的核心课题。
以科技创新驱动行业质量变革与效率提升
新一轮科技革命浪潮下，以人工智能、大数据、物联网为代表的信息技术正在深度重塑建筑产业。数字化转型已从“选择题”变为“必答题”，成为推动产业升级的核心引擎，其本质是以数据为关键要素，通过技术融合，重构建筑生产与组织模式。具体实践中，需以BIM（建筑信息模型）技术为底座，打通设计、生产、施工与运维的全过程数据流；以工业互联网平台为枢纽，促进产业链高效协同；以人工智能为驱动，提升施工过程的智能化水平，实现从“建造”到“智造”的跃迁。
要将科技创新置于核心战略位置，大力发展智能建造与装配式建筑，推动全链条数据贯通，以技术革命引领行业的质量、效率与动力变革。
深化改革与数字赋能，打造“中国建造”升级版
行业深化改革和持续创新需关注以下方向：加快构建现代化产业体系，推动大型企业向综合服务商转型，促进产业链上下游协同发展，形成大中小企业互促共进的良性生态；坚持创新驱动引领，系统推进工程组织模式创新，持续完善工程总承包、全过程工程咨询等新型管理模式，积极发展新型施工工艺、工法和绿色建筑材料，全面提升工程品质与建造效率，加快推动企业从经验驱动转向数据驱动、从粗放管理迈向精益化运营；深化数字技术在全生命周期中的应用，推动数字孪生、人工智能等前沿技术与工程建设深度融合，逐步实现“物模同步、数智共生”的智能建造新格局。
打造“中国建造”升级版，需要全行业共同努力。要以改革创新为主动力，以标准引领为抓手，以科技创新为支撑，不断提升行业核心竞争力和国际影响力。
充分发挥先进企业引领作用
当前，建筑业正处于转型升级的关键阶段。先进企业作为行业发展的“排头兵”和“顶梁柱”要主动担当，在践行新理念、探索新路径上走在前列，为全行业的高质量发展树立标杆、指明方向。
要勇当新质生产力的“践行者”。以数字化、智能化赋能施工现场管理，形成以技术创新驱动管理变革的新模式。
要牢树质量效益导向。坚持以精益化、集约化为核心，将成本意识融入企业，持续优化成本结构、精准配置资源、强化风险防控，切实提升经营质效，做到“向管理要效益、以创新增效益”，在高质量发展中赢得竞争优势。
要坚持人才强企战略。在数字化、智能化时代背景下，建筑业已由劳动密集型向知识、技术、数据密集型转变。企业要加大科技研发和人才培养投入，构建学习型组织，夯实发展根基。
先进企业要通过这些举措，引领建筑业从规模扩张向质量效益型转变，推动行业整体管理水平提升。
站在行业转型升级的关键节点，期望各方都能以建设世界建造强国为目标，努力提升建筑工业化、数字化、绿色化水平，全面服务于建筑业高质量发展，服务于社会主义现代化强国建设。
作者系中国建筑业协会副会长
来源：中国建设新闻网
